Indústria moveleira do Paraná traça caminhos para crescer e ser mais competitiva até 2035

A Fiep lançou nesta quinta-feira (5), durante o Congresso Nacional Moveleiro, a Rota Estratégica da Indústria Moveleira Paranaense 2035. O planejamento reúne diagnóstico, visão de futuro e 131 ações para ampliar a competitividade, a inovação, a sustentabilidade e a presença do setor nos mercados nacional e internacional.

Desenvolvida pelo Conselho Setorial da Indústria Moveleira e pelo Observatório Sistema Fiep, a iniciativa consultou 122 especialistas de 73 instituições. Além do relatório e do mapa estratégico, oferece painéis de dados e um radar de tendências e tecnologias para orientar decisões e apoiar a execução das propostas por empresas, sindicatos e instituições.

• Horizonte de planejamento: desenvolvimento da indústria moveleira paranaense até 2035.
• Construção coletiva: 17 entrevistas e quatro painéis regionais em Umuarama, Curitiba, Arapongas e Ampére.
• Resultado: cinco fatores críticos de sucesso e 131 ações de impacto.
• Ferramentas digitais: painéis de dados e radar com tendências, tecnologias e aplicações práticas.
• Implementação: indicação de responsáveis, atores envolvidos e prazos de curto, médio e longo prazo.

A indústria moveleira paranaense passa a contar com um planejamento de longo prazo para orientar seu desenvolvimento nos próximos anos. A Federação das Indústrias do Paraná (Fiep) lançou nesta quinta-feira (5), durante o Congresso Nacional Moveleiro, a Rota Estratégica da Indústria Moveleira Paranaense 2035. O documento reúne uma visão de futuro para o setor, identifica desafios e propõe ações para ampliar a competitividade das empresas, estimular a inovação e fortalecer a presença da indústria estadual nos mercados nacional e internacional.
 

A iniciativa foi desenvolvida pelo Conselho Setorial da Indústria Moveleira da Fiep, em parceria com o Observatório Sistema Fiep. O trabalho teve como base a participação de representantes de empresas, sindicatos, instituições e especialistas ligados à cadeia produtiva. Ao todo, foram consultados 122 especialistas, de 73 instituições, em um processo que envolveu 17 entrevistas com atores estratégicos e quatro painéis regionais realizados em Umuarama, Curitiba, Arapongas e Ampére.
 

O vice-presidente da Fiep e coordenador do Conselho Setorial da Indústria Moveleira, Irineu Munhoz, destacou que a construção coletiva foi fundamental para identificar desafios comuns a empresas de diferentes portes e regiões. Entre os pontos que mobilizam o setor estão o acesso a novas tecnologias, os ganhos de produtividade, a ampliação de mercados e o avanço da sustentabilidade.
“A força da Rota está em oferecer uma direção comum, reconhecendo também a diversidade da indústria moveleira paranaense. Ela não substitui as decisões das empresas nem o trabalho dos sindicatos. É uma referência para orientar o desenvolvimento do setor”, afirmou Munhoz.
 

A visão de futuro estabelecida pelo planejamento é construir uma indústria moveleira competitiva, inovadora e sustentável, reconhecida internacionalmente pelo design e pela qualidade de seus produtos, além da valorização das pessoas. Para chegar a esse cenário, o trabalho foi organizado em cinco etapas: articulação dos atores do setor; análise da situação atual; definição da visão de futuro; identificação de barreiras e fatores críticos de sucesso; e elaboração de uma agenda convergente de ações de curto, médio e longo prazo.
 

O levantamento também identificou cinco fatores críticos de sucesso e resultou em 131 ações de impacto. A proposta é concentrar esforços e investimentos em iniciativas capazes de contribuir para o desenvolvimento da cadeia produtiva, respeitando as diferentes realidades das empresas e das regiões do Paraná.
 

Planejamento para sair do papel

Além do relatório e do roadmap, a Rota Estratégica disponibiliza ferramentas digitais para apoiar a implementação das propostas. Entre elas estão painéis de dados sobre o setor e um radar de tendências e tecnologias, que reúne informações sobre inovações, descrições das tendências e exemplos de aplicações práticas na indústria.
 

Segundo o gerente do Observatório Sistema Fiep, Sidarta Ruthes, a intenção é fazer com que o planejamento seja utilizado como instrumento de trabalho pelas empresas e instituições. O documento apresenta não apenas as ações propostas, mas também indica responsáveis, atores que podem ser mobilizados e horizontes de execução. “A Rota permite identificar as ações, quem são os responsáveis, quais atores precisam ser mobilizados e se a execução está prevista para curto, médio ou longo prazo. É um instrumento para levar às empresas e instituições, abrir portas e engajar os envolvidos para que as ações saiam do papel”, explicou Ruthes.
 

O radar de tendências e tecnologias também deve contribuir para aproximar as empresas de soluções que já encontram aplicação prática no mercado. A ferramenta apresenta as novidades e casos que ajudam os industriais a compreender como determinadas inovações podem ser incorporadas aos processos produtivos.
 

Para Munhoz, o lançamento representa o começo de uma nova etapa, que dependerá do envolvimento dos diferentes participantes da cadeia moveleira. Sindicatos, empresas, instituições e lideranças serão convidados a conhecer as propostas, identificar possibilidades de contribuição e construir parcerias para colocar as iniciativas em prática.
 

“Com planejamento, diálogo e participação, podemos construir uma indústria moveleira mais competitiva, inovadora e preparada para os desafios dos próximos anos”, ressaltou o vice-presidente da Fiep.